Rewolucja w myśleniu! Korzyści wynikające ze sprzedaży firmy

Krzysztof Kozik – radca prawny

Niektórzy mawiają, że w Polsce tworzymy firmy żeby w nich pracować, a w USA żeby je sprzedać z zyskiem. W naszym kraju uwarunkowania historyczne sprawiły, że prywatny biznes zaczął odradzać się po roku 1989. Spowodowało to, iż firmy powstałe w latach 90-tych dziś mają trzydziestoletnią historię a właściciele osiągają wiek emerytalny. Wielu zatem zadaje sobie zasadne pytanie co dalej zrobić z dobrze prosperująca firmą. Z pewnością alternatywą dla jej likwidacji jest sprzedaż. Decyzja o sprzedaży może wynikać z różnych czynników, nie tylko związanych z osiągnięciem wieku emerytalnego przez właściciela, ale również odnoszących się do zmiany strategii biznesowej, potrzeby rozwoju, konieczności zdobycia kapitału lub osobistych przyczyn właściciela. Niezależnie od motywacji, proces sprzedaży firmy może przynieść wiele korzyści zarówno przedsiębiorcy, jak i samej organizacji. Poniżej przedstawimy 5 korzyści, jakie można osiągnąć dzięki sprzedaży firmy.

Korzyść I. Finansowe zyski:

Jedną z najbardziej oczywistych korzyści sprzedaży firmy są finansowe zyski. Poprzez sprzedaż, właściciel może uzyskać znaczną ilość gotówki, która może być wykorzystana do inwestowania w nowe przedsięwzięcia, spłaty długów, budowy kapitału emerytalnego lub spełnienia innych celów finansowych. Dobrze prosperująca, zdrowa firma tworzy wartość dodaną w postaci marki, klienteli, know – how co z pewnością przełoży się na wyższą cenę jaką biznesmen uzyska podczas transakcji.

Korzyść II. Możliwość rozwoju:

Dla wielu przedsiębiorców sprzedaż firmy jest szansą na rozwinięcie swojego działania. Przejęcie przez większą firmę może zapewnić dostęp do większych zasobów finansowych, ekspertów branżowych i rozbudowanej sieci dystrybucji. To z kolei umożliwia przedsiębiorcy eksplorowanie nowych rynków, wprowadzanie innowacji i realizację ambitniejszych celów biznesowych. Inną możliwością jest połączenie się z inną firmą i dzięki temu uzyskanie efektu synergii, wspólne wykorzystanie mocnych stron i potencjałów obu organizacji.

Korzyść III. Umożliwienie kontynuacji:

W przypadku, gdy przedsiębiorca decyduje się na sprzedaż firmy, może to być również korzystne dla kontynuacji działalności organizacji. W sytuacji gdy przedsiębiorca nie ma następców gotowych do przejęcia biznesu jedyną alternatywą dla likwidacji jest właśnie sprzedaż firmy. Często nowy właściciel przynosi ze sobą świeże spojrzenie, nowe pomysły i umiejętności, które mogą pomóc firmie rozwijać się dalej. To może oznaczać kontynuację istniejących miejsc pracy, utrzymanie relacji z klientami i partnerami biznesowymi oraz dalsze wzmacnianie marki.

Korzyść IV. Ograniczenie odpowiedzialności:

Proces prowadzenia własnej często jest skomplikowany i wiąże się z ponoszeniem odpowiedzialności. Sprzedaż firmy może być okazją dla przedsiębiorcy, aby uwolnić się od niektórych z tych obciążeń. Przekazanie odpowiedzialności za codzienne operacje, zarządzanie personelem i podejmowanie strategicznych decyzji może pozwolić przedsiębiorcy na skoncentrowanie się na innych projektach lub na odpoczynek.

Korzyść V. Możliwość rozpoczęcia nowego rozdziału:

Sprzedaż firmy może być momentem przejścia do nowego rozdziału w życiu przedsiębiorcy. Może to oznaczać zrealizowanie innych pasji, spędzanie więcej czasu z rodziną lub angażowanie się w działalność społeczną. Właściciel może odkryć nowe możliwości i cele, które chce osiągnąć poza prowadzeniem własnej firmy.

Choć sprzedaż firmy może być emocjonalnie i strategicznie trudnym procesem, przynosi również wiele korzyści. Finansowe zyski, możliwość rozwoju, kontynuacja działalności, przeniesienie odpowiedzialności oraz możliwość rozpoczęcia nowego rozdziału są tylko niektórymi z korzyści, jakie można osiągnąć dzięki sprzedaży firmy. Ważne jest, aby przed podjęciem decyzji o sprzedaży, przedsiębiorca dokładnie rozważył wszystkie aspekty. Warto skonsultować się z doświadczonymi profesjonalistami z zakresu prawa, podatków i wyceny firm, aby upewnić się, że jest to najlepsza droga do osiągnięcia swoich celów. Choć proces sprzedaży firmy trwa kilka do kilkunastu miesięcy można go tak zaprojektować aby nie ucierpiało na nim przedsiębiorstwo, pracownicy ani klienci a finalnie zadowolone były wszystkie strony umowy.